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TOP>エリアマーケティングと店舗開発との関連

エリアマーケティングと店舗開発との関連


出店を目的としたエリアマーケティングは、その対象レベルから大きく3レベルに分けられます。各レベル毎の課題と対応する調査手法、その活用の関連が理解しやすくなります。

対象レベル 課題 対応マーケ
ティング手法
活用
候補地絞り込み 戦略レベル  「どのように
 店舗拠点配
 置したら良い
 か。」


売上予測
  による
  出店戦略




出店事業戦略
●ブランド・
  チャネル戦略


戦術レベル  「商圏の潜
 在性、特性
 はどうか。」

ハフモデル
潜在需要調査
商圏特性調査



店舗計画
 (ストアポジショ
  ニング&コンセ
  プト、事業試算
  1次)

戦闘レベル  「どの街区、
 立地に出店
 したらよい
 か。」

街区・立地
  調査
●通行量調査
●フォトサーベイ
 


●立地選定・店
  舗物件評価
●事業試算2次


候補地決定


対象マーケティングレベル毎の課題と活用の関連


活用目的を明確にして、課題に対応する手法でコンパクトに実施する事が、費用的、時間的にも効率的なものとなります。課題をより明確にするために、このチャートをご活用下さい。

1.戦略レベル/拠点配置(出店戦略)                         

多店舗展開している企業が、「どのエリア、拠点に店舗配置したら最も販売効果が上がるか。」という課題に対応します。出店拡大、新ブランド導入や、拠点配置の見直しという目的で実施され、出店戦略やブランド・チャネル戦略に繋がるものです。


2.戦術レベル/商圏調査

決定した候補地への出店段階で、店舗計画を策定します。「潜在需要の確認や、競合からのポジショニング、居住者・来街者特性から店舗コンセプトを策定する。」ために実施します。店舗計画の前提となるものです。


3.戦闘レベル/街区・立地調査

候補地において、店舗物件の立地街区指定や、評価が目的です。「集客可能性が高い立地かどうかを、街の動線や周辺の店揃え、通行客のボリューム、特徴などから判断。」することが目的です。店舗物件の評価に活用します。


 
通常は、戦略から戦闘レベルへ進んで行く事が一般的です。各レベル毎に、その目的に見合った手法で調査、計画の策定をしていく事が成果を上げるポイントとなります。





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